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Die staatliche Kostentransparenz
Ein Beitrag von Joel Haueter Wie schaffen es Gemeinden und Städte, gegenüber ihren Stakeholdern eine möglichst transparente Berichterstattung zu machen? Dieses Thema wurde anlässlich des Next Gen Swiss Public Finance Netzwerk in zwei Workshops mit Gemeindevertreter:innen diskutiert. Nachfolgend werden die wesentlichen Erkenntnisse aus den Workshops – bestehend aus den Best-Practice-Inputs der Gemeinden – zusammengefasst. Den […]
Mehr ...Die optimierte Steuerprognose
Ein Beitrag von Lukas Augustin Die Erstellung von Steuerprognosen ist nicht trivial. Nebst der Schwierigkeit, mittels Vergangenheitswerten auf zukünftige Entwicklungen zu schliessen, gilt es, Scheingenauigkeit zu vermeiden und die Nachvollziehbarkeit der Prognose sicherzustellen. Drei Massnahmen können helfen, die Qualität der Steuerprognose zu erhöhen: eine präzise Abgrenzung der Prognosegrösse, die Anwendung verschiedener Prognosemethoden sowie die Durchführung […]
Mehr ...DIGILOG
Ein Beitrag von Claire Kaiser, Jana Machljankin und Jakob Marquardt Die digitale Transformation stellt eine der wichtigsten Innovationen auf der lokalen Regierungsebene dar und führt zu einer grundlegenden Umgestaltung in der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen, der Verwaltungsarbeit und der Regierungsführung in Europa. So hat beispielsweise die COVID-19 Pandemie gezeigt, wie wichtig eine gut aufgestellte digitale Verwaltung […]
Mehr ...Die strategische Investitionsplanung
Ein Beitrag von Jonas Banholzer Investitionen in die Infrastruktur sind oft ein zentraler Bestandteil politischer Strategien. Gleichzeitig sind Investitionen eine wichtige Steuerungsgrösse in der Finanzpolitik, denn ihre Höhe beeinflusst unter anderem die Schuldenlast der Gemeinde stark. In diesem Spannungsfeld zwischen politisch-strategischen Bedürfnissen und beschränkten finanziellen Mitteln kommt der Investitionsplanung eine zentrale Rolle für effektives staatliches […]
Mehr ...Der optimierte Budgetprozess
Ein Beitrag von Jesse van Rijswijk und Gabriel Trinkler Nachfolgend soll aufgezeigt werden, wie ein optimierter Budgetprozess diesem kontinuierlichen Kostenwachstum entgegenwirken kann. Einbettung der jährlichen Budgetierung in einen rollenden Finanzplanungsprozess Das jährliche Budget sollte nicht isoliert betrachtet werden. Vielmehr ist das Budget ein Ausschnitt einer rollenden und mehrjährigen Finanzplanung. Die öffentliche Hand ist dazu verpflichtet, […]
Mehr ...Nachruf Prof. Dr. Ernst Buschor (*12.7.1943 †21.10.2023)
Ernst Buschor hat zweifellos die Verwaltungswissenschaften im ausgehenden 20. und zu Beginn des 21. Jahrhunderts im deutschsprachigen Raum so stark geprägt, wie sonst kaum jemand. Er wurde in der Mitte des zweiten Weltkrieges in Altstätten SG geboren und wuchs in einfachen Verhältnissen auf. Am Kollegium Appenzell absolvierte er nicht nur erfolgreich die Matura, sondern kam […]
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