Theo Haldemann / Michael Heike / Martin Bachmann (2011)

Balanced Scorecard in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben. Erfahrungen und Empfehlungen für das Strategische Public Management. Politische Planung der Regierung und strategisches Management öffentlicher Verwaltungen und Betriebe lassen sich systematisch miteinander verknüpfen. Ein Management-Modell auf der Basis der Balanced Scorecard zeigt einen neu konzipierten Weg dazu auf.

Schauer, Reinbert (2010)

Öffentliche Betriebswirtschaftslehre - Public Management. Der sorgsame Umgang mit den verfügbaren Ressourcen und die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft lassen eine verstärkte Beachtung des Wirtschaftlichkeitsdenkens in öffentlichen Einrichtungen geboten erscheinen. Der vorliegende Lehrbehelf soll Lehrveranstaltungen aus „Öffentlicher Betriebswirtschaftslehre“ an Universitäten, Fachhochschulen und Verwaltungsakademien unterstützen und als Lehr- und Nachschlagewerk allen Interessierten in Verwaltung, Wirtschaft und Treuhandwesen dienen.

Christensen, Tom; Lægreid Per (2011)

New Public Management. This collection provides a comprehensive, state-of-the art review of current research in the field of New Public Management (NPM) reform. Aimed primarily at a readership with a special interest in contemporary public-sector reforms, The Ashgate Research Companion to New Public Management offers a refreshing and up-to-date analysis of key issues of modern administrative reforms.

Hunziker, Alexander W.; Deloséa, Eric (2010)

Strategisches Public Management. Wie können Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung ihren strategischen Spielraum nutzen? In «Strategisches Public Management» lernen sie jene Methoden kennen, die sich im öffentlichen Sektor bewähren und behalten dank dem einfachen Zehn-Schritte-Managementzyklus stets den Überblick über dieses umfassende Instrumentarium. Das Buch ist für Führungskräfte wie für Studierende geeignet.

Scholz, Frank; Schuler, Andreas; Schwintowski, Hans-Peter (Hrsg.) (2009)

Risikomanagement der Öffentlichen Hand, Der Gesetzgeber hat die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Gewährleistung von Mindestbedingungen für Risikomanagementsysteme in den letzten Jahren in Deutschland für private Unternehmen immer wieder verschärft. Es ist aber festzustellen, dass die Öffentliche Hand bei ihren eigenen Aktivitäten Risikomanagementaspekte nicht genauso stringent nutzt, wie sie es von den privaten Wirtschaftsunternehmen verlangt.

Babey, Nicolas; Giauque, David (2009)

Management urbain. Essai sur le mimétisme et la différenciation, La promotion d’une ville et de son image représente un enjeu essentiel de toute politique de développement urbain. Aucune municipalité ni aucun territoire n’échappe aujourd’hui à cette nécessité managériale. Pourtant, à mesure que les villes crient leur différence pour attirer les investisseurs, les résidents ou les touristes, la standardisation des espaces bâtis et le mimétisme des politiques publiques gagnent du terrain.

Boin, Arjen; McConnell, Allan; Hart, Paul't (2008)

Governing after crisis. The constant threat of crises such as disasters, riots and terrorist attacks poses a frightening challenge to Western societies and governments. While the causes and dynamics of these events have been widely studied, we know little about what happens following their containment and the restoration of stability. This volume explores 'post-crisis politics,' examining how crises give birth to longer term dynamic processes of accountability and learning which are characterised by official investigations, blame games, political manoeuvring, media scrutiny and crisis exploitation.

Schmidt, Nicolas (2008)

New Public Management im Parlament ist in der Schweiz nach wie vor aktuell und weit verbreitet. Die Auswertung der Kritiken am NPM in der Literatur zeigt aber, dass insbesondere die Wirkungsorientierung und die Steuerung des staatlichen Handelns durch das Parlament bei der Umsetzung der Reformen bemängelt werden. Dieses Buch greift die Steuerungsmöglichkeiten der Parlamente in den NPM-Reformkantonen auf.

Wohlgemuth, André C., Gfrörer Roger (2008)

Management Consulting, Perspektiven am Puls des Wandels, Das Werk vereint fundierte Beiträge zu den aktuellen und wichtigsten Aspekten der klassischen Unternehmensberatung. Wirkungen, Spannungsfelder und Entwicklungen werden transparent gemacht, Konstanz und Wandel aufgezeigt. Zusätzlich zeigen die CEO der grössten Beratungsfirmen, was sie für die Zukunft als relevant erachten.

Widmer, Thomas; Beywl, Wolfgang; Fabian, Carlo (2008)

Evaluation, Ein systematisches Handbuch, Evaluation als Instrument zur systematischen und transparenten Bewertung von Projekten, Massnahmen, Programmen, Gesetzen und anderen Gegenständen hat in den letzten zwei Dekaden in Kontinentaleuropa stark an Bedeutung gewonnen. Evaluationstätigkeiten werden auf der Angebots- und Nachfrageseite professionalisiert.

Van Dooren, Wouter; Van de Walle, Steven (2008)

Performance Information in the Public Sector. How it is Used, Performance information has long permeated the public sector. The actual use of performance information however has long been taken for granted. This book is one of the first to bring together an international team of acclaimed academics focusing on how and whether politicians, public officials, and citizens use public sector performance information.

Stockmann, Reinhard (2008)

Evaluation and Quality Development, The topics of evaluation and quality management have, up until now, scarcely been linked to one another. This book contributes to the balancing of this deficit. It shows how the instrument of evaluation can be utilised, with a focus on quality development in non-profit organisations (NPO's).

Weber, Jürgen; Malz, Regina; Lührmann, Thomas (2008)

Public Marketing: Marketing-Management für den öffentlichen Sektor (2. Auflage), Der öffentliche Sektor steht unter anhaltendem Reformdruck. Das betriebswirtschaftliche Marketing-Management bietet für diesen Reformprozess ein großes Unterstützungspotenzial, allerdings nur, wenn die Besonderheiten des öffentlichen Sektors genügend berücksichtigt werden.

Marco Meneguzzo, Domenico Ferrari, Christian Vitta et Karin Zanolini (2007)

Management Pubblico in Ticino. Cette publication est liée aux activités de recherche et de formation managériale sur les thématiques de l’économie et du management dans le secteur public e dans les entreprises des services d’utilité publique, déroulées pendant quelques années par l’Institut Mecop de l’Université de Lugano (USI).Le Mecop est partie intégrante du réseau CUS PMP.CH (Politiques et management publics).

Lienhard, Andreas; Ladner, Andreas; Ritz, Adrian; Steiner, Reto (Hrsg.) (2006)

10 Jahre New Public Management in der Schweiz: Bilanz, Irrtümer und Erfolgsfaktoren. Vor zehn Jahren hat die Reformwelle des New Public Management (NPM) auch die schweizerische Verwaltungslandschaft erfasst. Wirkungsorientiert, kundenfreundlich, effizienter sollte die öffentliche Verwaltung werden. Die Debatte um NPM ist längst in eine neue Phase getreten und konzentriert sich heute auf die Konsequenzen von NPM für Staat, Politik und Recht. Nach zehn Jahren ist es sinnvoll, einmal kritisch Bilanz zu ziehen. Zahlreiche Fragen im Zusammenhang mit NPM sind zudem offen, zum Beispiel nach funktionsfähigen Wettbewerbs- und Anreizmechanismen, Wirkungsmessung, Rechnungslegung, politischer Steuerung und demokratischer Mitwirkung.

Lienhard, Andreas (2005)

Staats- und verwaltungsrechtliche Grundlagen für das New Public Management in der Schweiz. Es wird aufgezeigt, wie das neue Steuerungsmodell in der Schweiz implementiert werden kann, ohne die gewachsenen und bewährten staats- und verwaltungsrechtlichen Grundwerte zu gefährden. Die Arbeit erleichtert den Juristen und Juristinnen den Zugang zum Public Management und sensibilisiert die Nichtjuristinnen und Nichtjuristen für die staats- und verwaltungsrechtliche Dimension von NPM. Die breite Übersicht über die Thematik erlaubt es, die weiteren Reformprozesse aufmerksam zu begleiten. Insofern kommt dieser Publikation auch der Nutzen eines Handbuchs für Wissenschaft und Praxis zu