Kesten, Ralf (2011)

Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen. Der Autor ist Professor und Fachgebietsleiter für Rechnungswesen und Controlling an einer privaten Fachhochschule. Ziel und Inhalt des Buches ist, Fragen zur dynamischen Investitionsrechnung anhand von 60 Praxisfällen mit ausführlichen Lösungsskizzen verständlich zu machen. Das Buch unterstützt aktiv und wirksam die Aneignung von zentralen Grundlagen der Investitionsrechnung. Insgesamt ein modernes Lehrbuch mit hohem Praxisbezug und gelungener pädagogisch-didaktischer Ausrichtung.

Schauer, Reinbert (2011)

Öffentliche Verwaltungen im Wandel. Der gesellschaftliche Wandel bedingt, dass sich auch öffentliche Verwaltungen permanent in der Führung und in der Leistungserstellung die Frage nach einer dynamischen Entwicklung zu stellen haben. Zwei Themenkreise sind besonders aktuell: die Verschuldungsfähigkeit der Gebietskörperschaften sowie die Orientierung an den Wirkungen des staatlichen Verwaltungshandelns und damit der Übergang von der lange vorherrschenden Input- zur Outputorientierung. Konzepte und Erfahrungen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich werden vorgestellt und einer vergleichenden Analyse unterzogen.

Pfäffli, Stefan (2011)

Budgetierung im öffentlichen Sektor. Budgetierung im öffentlichen Sektor bedeutet Zuteilung von öffentlichen Geldern auf ausgewählte Sachbereiche. Wie das Ergebnis dieser Zuteilung konkret ausfällt, hängt stark von den Spielregeln und Prozessen der Budgetierung ab. Die vorliegende Publikation thematisiert diese Spielregeln und Prozesse. Sie befasst sich mit allen Phasen der Budgetierung, von der Budgeterstellung über den Vollzug, die Berichterstattung bis hin zur nachträglichen Kontrolle.

Schwarting, Gunnar (2010).

Den kommunalen Haushaltsplan richtig lesen und verstehen. In der vierten Auflage dieser bewährten Einführung in das kommunale Finanzsystem und die kommunale Finanzpolitik bildet die Doppik den Schwerpunkt, denn die Kameralistik wird nur noch in wenigen Kommunen angewendet. Soweit erforderlich geht der Autor jedoch auf das kameralistische System ein.

Panitz, Klaus / Waschkowitz, Carsten (Hrsg.) (2010)

Reportingprozesse optimieren. Das Buch beschreibt und erläutert komplexe Reportingprozesse leicht erfassbar, anschaulich und verständlich. Ein besonderer Akzent liegt auf der Darstellung neuer Lösungsansätze für vielfältige Probleme. Der Fokus liegt auf dem externen Rechnungswesen, wengleich sich internes und externe Reporting nicht unabhängig voneinander betrachten lassen. Ein vielköpfiges Autorenteam stellt sicher, dass eine Vielzahl von Betrachtungsweisen aus Wissenschaft, Beratung und Praxis vermittelt werden. Die Kernbotschaft lautet: Erfolgreiches Reporting muss ganz unterschiedlichen Herausforderungen (sie es intern, z.B. Organisation; sei es extern, z.B. regulatorische Einflüsse) abdecken können.

Zimmermann, Alexander (2010)

Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten. Das Buch thematisiert den strategischen Führungsprozess und wirbt für ein softwarebasiertes strategisches Führungs- und Planungssystem. Die Neuerscheinungbietet einen hohen Praxisbezug. Abbildungen, Infokästen und eine verständliche Sprache gewährleisten die Lesefreundlichkeit. Die Autoren bieten einerseits ein lesenwerter Sachbeitrag zur Strategischen Planung und andererseits ein Vermarktungsbeitrag für eine Strategiesoftware.

Weber, Jürgen, Veit, Andreas

Controller im Strategieprozess revisited. Die beiden Autoren vermitteln den State of the Art undbieten dem Leser eine vergleichende Einordnung des eingenen Unternehmens sowie der persönlichen Aufgabe und Rolle im Strategieprozess. Der Band ist in einem flüssigen und verständlichen Stil geschrieben. Zahlreiche Abbildungen, Infokästen, Randbemerkungen und eine tiefe Gliederung erleichtern die Lektüre. Die Neuerscheinung ist praxisrelevant und praxisorientiert. Sie enthält auch viele Anregungen und Denkanstösse zur Entfaltung des "ganzen Potenzials" der Controller.

Weber, Jürgen, Zubler, Susanne (2010)

Controlling in Zeiten der Krise. Die beiden Autoren greifen die aktuelle Frage auf, wie sich Controlling - bedingt und beeinflusst durch die gegenwärtige Finanz- und Wirtschaftskrise - verändert und wie Controller daraufhin ihre Tätigkeit anpassen (müssen). Besonders hilfreich sind die Ausführungen zu: Funktionen der Budgetierung, Anreizsysteme, Frühindikatoren, Szenarioplanung, Abweichungsanalyse sowie Steuerungrössen-Problemstellungen. Die Kernbotschaft lautet: Controller sollen sich den neuen Herausforderungen stellen und Anpassungen vornehmen, wenngleich mit wachsender Arbeitsbelastung!

Pfäffli, Stefan (2010)

Budgetierung im öffentlichen Sektor - Ein Handbuch für Studium und Praxis aus finanzwissenschaftlicher Sicht. Die Publikation beleuchtet den gesamten Budgetierungsprozess von der Budgetplanung und -genehmigung über den Vollzug bis hin zur Berichterstattung und Kontrolle. Ausserdem zeigt das Buch Methoden auf, wie Ausgaben priorisiert werden können und wie sich Einnahmen und Ausgaben schätzen lassen. Schliesslich vermittelt es auch Anstösse, wie Reformen im Bereich der Budgetierung Tiefenwirkung entfalten können. Die Empfehlungen zur Budgetierung sind umsetzungs- und praxisorientiert, gleichzeitig bauen sie auf einem finanzwissenschaftlichen Fundament auf und berücksichtigen internationale Good Practice.

Kirchmann, Ulrich (2009)

Steuerung von Kommunen nach International Public Sector Accounting Standards (IPSAS). Im Rahmen der Arbeit werden die externe und interne Steuerungsebene betrachtet. Die externe Steuerung bezieht sich auf die Gestaltung des Staates durch den Wähler. Die interne Steuerung betrifft die operative Umsetzung der zu produzierenden Güter durch Politik und Verwaltung. Dabei steht die Periodisierung des Ressourcenverbrauchs und -aufkommens im Vordergrund. Der Fokus der Analyse liegt auf der Verwendung des öffentlichen Rechnungswesens und den damit verbundenen Verhaltenssteuerungsaspekten zur Erreichung einer verbesserten Wirtschaftlichkeitssteuerung.

Müller-Marqués Berger, Thomas; Krebs, Uwe  (Hrsg.) (2010)

Der kommunale Gesamtabschluss, Kommunen wie Konzerne steuern. Der kommunale Gesamtabschluss ist eines der zentralen Reformelemente des neuen öffentlichen Haushaltsrechts und Rechnungswesens in Deutschland. Mit seiner Einführung können in der Wirtschaft bewährte Methoden für die Steuerung von Kommunen genutzt werden. Ziel ist es, über die gesamte Finanzlage einer kommunalen Gebietskörperschaft Transparenz zu schaffen. Der Praxisleitfaden bietet nicht nur einen schnellen Überblick über das Thema, sondern auch konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung.

Laib, Uwe (2009)

Kosten- und Leistungsrechnung im Rahmen der kommunalen Doppik – leicht verständlich, In bewährter Weise stellt dieses rein praxisbezogene Lehr- und Übungsbuch die Grundsystematik und Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung wie auch verschiedene Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnung anhand von Beispielen anschaulich dar. Ohne Kenntnisse im kaufmännischen Rechnungswesen vorauszusetzen, wird präzise, prägnant und ausschließlich nutzerorientiert in die Materie eingeführt.

Raupach, Björn; Stangenberg, Katrin (2009)

Doppik in der öffentlichen Verwaltung, Grundlagen, Verfahrensweisen, Einsatzgebiete, Die Umstellung des kameralen öffentlichen Rechnungswesens auf die Doppik schreitet voran. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen zur Haushaltsmodernisierung entwickeln sich weiter.

Weber, Jürgen; Vater, Hendrik; Schmidt, Walter; Reinhard, Hartmut; Ernst, Edgar (2009)

Die neue Rolle des Controllers, Aufgaben, Anforderungen, Best Practices, Controlling im Wandel. Aufgrund der aktuellen Entwicklungen in der Unternehmenspraxis muss das Controlling sein Aufgabenfeld gegenüber anderen (internen) Dienstleistern abgrenzen und sich einem wachsenden Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Managements stellen.

Bergmann, Andreas (2009)

Public Sector Financial Management, An international textbook on Public Sector Financial Management, covering the various functions such as budgeting, financial planning, accounting, internal control. The book also features seven case studies. It draws together accounting theory an practice for each of the main areas of accounting, providing contemporary examples form a range of public sector experience wich are woven into the text to illustrate the issues involved.

Müller-Marqués Berger, Thomas (Hrsg.) (2008)

Internationale Rechnungslegung für den öffentlichen Sektor (IPSAS), International Public Sector Accounting Standards. Die IPSAS sind ein internationales Regelwerk zur Rechnungslegung im öffentlichen Sektor. Zielsetzung ist es, ein einheitliches Rechnungslegungswerk zu schaffen. Der vorliegende Praktiker-Leitfaden stellt die einzelnen IPSAS und ihre Anwendungsbereiche im Überblick vor.

Rieg, Robert (2008)

Planung und Budgetierung, Im Zentrum der Publikation steht die Fragestellung: Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern? Der Autor vermittelt keine Patentrezepte oder Allgemeinplätze, sondern spezifische Hinweise, Anhaltspunkte und Orientierungshilfen für die praktische Arbeit auf gesichertem theoretischem Niveau. Die insgesamt hohe Benutzer- und Lesefreundlichkeit sichern einen hohen Gebrauchsnutzen.

Baum, Heinz-Georg; Coenenberg, Adolf G.; Günther, Thomas (2008)

Strategisches Controlling, Dieses Buch liegt in 4., überarbeiteter Auflage vor und wurde von drei Hochschuldozenten geschrieben. Viele Abbildungen veranschaulichen und umfangreiche Quellenhinweise fundieren die Ausführungen des Autorenteams. Insgesamt ein gelungenes Darstellungs- und Erklärungskonzept zum strategischen Controlling.

Graumann, Matthias (2008)

Controlling, diese 2., vollständig überarbeitete Auflage bietet einen umfassenden Überblick zum aktuellen Stand von Wissenschaft und Praxis. Aktuelle Themen wie beispielsweise "Corporate Governance" sind berücksichtigt. Dies ermöglicht dem Leser einen Update seines Kenntnisstandes. Der Autor legt grossen Wert auf eine vorbildliche, didaktisch-methodische Darstellung und Vermittlung des Controlling-Wissens.

Pollmann, Rainer und Rühm, Peter (2008)

Controlling-Berichte professionell gestalten, Die beiden Autoren legen ein Buch vor, das sich ganzheitlich und relativ umfassend mit der Vorbereitung, Erstellung, Präsentation und Nutzung von Controlling-Berichten befasst. Die beiligende CD-ROM beinhaltet Vorlagen, Checklisten und Textbausteine. Insgesamt eine praxisorientierte Arbeitshilfe, insbesondere für Aufgabenstellungen von mittelgrossen Unternehmen und von Nonprofit-Organisationen.

Tauberger, André (2008)

Controlling für öffentliche Verwaltung, Der Autor vertritt den Standpunkt, dass Verwaltungscontrolling ein integratives Element darstellt und so auszugestalten ist, damit die verschiedensten Ansätze einer Reform der öffentlichen Verwaltung zielgerichtet miteinander verbunden werden können. Der Autor entwickelt die Grundzüge eines auf die Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung zugeschnittenen Controllingkonzeptes.