Capaul, Roman / Seitz, Hans (2011)

Schulführung und Schulentwicklung. Roman Capaul und Hans Seitz haben aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung in der Ausbildung von Schulleitungsmitgliedern und auf der Basis des Neuen St. Galler Management-Modells ein eigenes Schulführungsmodell entwickelt. Ihr Werk zeigt dem Leser und der Leserin grundlegende Zusammenhänge auf, beantwortet die zentralen Fragen der Schulführung und enthält zahlreiche praktische Handlungsempfehlungen für den Schulführungsalltag.

Theo Haldemann / Michael Heike / Martin Bachmann (2011)

Balanced Scorecard in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben. Erfahrungen und Empfehlungen für das Strategische Public Management. Politische Planung der Regierung und strategisches Management öffentlicher Verwaltungen und Betriebe lassen sich systematisch miteinander verknüpfen. Ein Management-Modell auf der Basis der Balanced Scorecard zeigt einen neu konzipierten Weg dazu auf.
Fokusartikel zum Buch

Verein PPP, Urs Bolz (2011)

Public Private Partnership (PPP). Praxisleitfaden Hochbau. Der Praxisleitfaden konzentriert sich auf den Bereich des öffentlichen Hochbaus von der Eignungsabklärung bis zur Vergabe des Projekts. Das Werk verdichtet die Erfahrungen im Projekt Kantonales Verwaltungszentrum „Neumatt“ in Burgdorf, dem ersten Schweizer PPP-Projekt nach internationalem Standard, zu konkreten Praxishilfen und Handlungsempfehlungen für die Realisierung von PPP-Projekten in der Schweiz.

Kesten, Ralf (2011)

Investitionsrechnung in Fällen und Lösungen. Der Autor ist Professor und Fachgebietsleiter für Rechnungswesen und Controlling an einer privaten Fachhochschule. Ziel und Inhalt des Buches ist, Fragen zur dynamischen Investitionsrechnung anhand von 60 Praxisfällen mit ausführlichen Lösungsskizzen verständlich zu machen. Das Buch unterstützt aktiv und wirksam die Aneignung von zentralen Grundlagen der Investitionsrechnung. Insgesamt ein modernes Lehrbuch mit hohem Praxisbezug und gelungener pädagogisch-didaktischer Ausrichtung.

Schauer, Reinbert (2011)

Öffentliche Verwaltungen im Wandel. Der gesellschaftliche Wandel bedingt, dass sich auch öffentliche Verwaltungen permanent in der Führung und in der Leistungserstellung die Frage nach einer dynamischen Entwicklung zu stellen haben. Zwei Themenkreise sind besonders aktuell: die Verschuldungsfähigkeit der Gebietskörperschaften sowie die Orientierung an den Wirkungen des staatlichen Verwaltungshandelns und damit der Übergang von der lange vorherrschenden Input- zur Outputorientierung. Konzepte und Erfahrungen aus Deutschland, der Schweiz und Österreich werden vorgestellt und einer vergleichenden Analyse unterzogen.

Koch, Philippe (2011)

Governancewandel und Demokratie in Schweizer Agglomerartionen. Welche Faktoren bestimmen den Wandel von Governance? Der Autor untersucht anhand von vier dichten Fallstudien (Zürich, Bern, Lausanne und Luzern) die Gründe und Verläufe von Governancewandel in Schweizer Agglomerationen seit 1945. Die Studie erweitert durch die historische Perspektive die Governanceforschung und erschließt neues empirisches Material, um die Veränderung politischer Steuerungsformen in urbanen Ballungsräumen zu beschreiben und zu erklären.

Geser, Hans; Meuli, Urs; Ladner, Andreas; Steiner, Reto; Horber-Papazian, Katia (2011)

Die Exekutivmitglieder in den Schweizer Gemeinden. Über 15‘000 Exekutivmitglieder sind für die Führung der rund 2550 Schweizer Gemeinden verantwortlich. Die allermeisten von ihnen sind berufstätig und üben die Exekutivtätigkeit im Nebenamt aus. Was sind das für Leute, die an den zentralen Leitstellen die Gemeindeangelegenheiten steuern und massgeblich dafür sorgen, dass der Alltag der Einwohnerinnen und Einwohner reibungslos funktioniert? Dieses Buch gibt Antworten darauf. 

Straßheim, Holger (2011)

Netzwerkpolitik. Netzwerke gelten in der Literatur als kooperativ und vertrauensbasiert. Demgegenüber weist die Studie theoretisch wie empirisch nach, dass Konflikte, Misstrauen und Machtkämpfe keine Ausnahme sind. In solchen Netzwerkpolitiken liegt vielmehr ein zentraler Governance-Mechanismus. Verglichen werden Netzwerke des Wissensaustauschs zwischen öffentlichen Verwaltungen. Anhand dieser bisher wenig erforschten Arrangements lassen sich grundlegende Wissens-Macht-Relationen, Mikropolitiken und Kompetenzeffekte auf unterschiedlichen Ebenen sichtbar machen. Aufbauend auf einem eigens entwickelten wissens- und systemtheoretischen Ansatz kann gezeigt werden, dass es sich bei Netzwerken um in sich widersprüchliche Formen grenzüberschreitender Bedeutungsbeziehungen handelt.

Schauer, Reinbert; Thom, Norbert; Hilgers, Dennis (Hrsg.) (2011)

Innovative Verwaltungen - Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen. Die Public Management-Führungskonzeption hat eine Erneuerung der Verwaltungsführung und damit einen Modernisierungsprozess in öffentlichen Verwaltungen zum Inhalt. Dabei kommt der Veränderung des Innovationsniveaus eine erhöhte Bedeutung zu. Die Fähigkeit zur Innovation, sowie deren Förderung und Einbindung in die Problemlösungsprozesse staatlichen Verwaltungshandelns sind bedeutsame Herausforderungen an das Verwaltungsmanagement. Diese Thematik war Gegenstand eines Internationalen Forschungscolloquiums „Public Management“ an der Johannes Kepler Universität Linz 2010. Der vorliegende Tagungsband umfasst die sechs Hauptreferate sowie die dreißig Kurzreferate, die im Gefolge einer Call-for-papers-Ausschreibung für das Colloquium ausgewählt wurden.

Histoire illustrée de l'administration cantonale vaudoise. 1803-2007. Au fil de 200 pages richement illustrées, le directeur des Archives cantonales vaudoises, Gilbert Coutaz, retrace, dans son "Histoire illustrée de l'administration cantonale vaudoise 1803-2007", deux siècles d'évolution d'une administration,...

Schauer, Reinbert (2010)

Öffentliche Betriebswirtschaftslehre - Public Management. Der sorgsame Umgang mit den verfügbaren Ressourcen und die Verantwortung gegenüber der Gesellschaft lassen eine verstärkte Beachtung des Wirtschaftlichkeitsdenkens in öffentlichen Einrichtungen geboten erscheinen. Der vorliegende Lehrbehelf soll Lehrveranstaltungen aus „Öffentlicher Betriebswirtschaftslehre“ an Universitäten, Fachhochschulen und Verwaltungsakademien unterstützen und als Lehr- und Nachschlagewerk allen Interessierten in Verwaltung, Wirtschaft und Treuhandwesen dienen.

Jahrbuch 2010. Verwaltungsorganisationsrecht - Staatshaftungsrecht - öffentliches Dienstrecht. Die Schweizerische Vereinigung für Verwaltungsorganisationsrecht (SVVOR) legt hiermit den fünften Band ihrer Jahrbuchreihe vor. Mit der in den Vorjahren begründeten Tradition bezweckt sie auch in diesem Jahr, den raschen Wandel des Verwaltungsorganisationsrechts wissenschaftlich zu begleiten und Fragen zu den dogmatischen und praktischen Entwicklungen in den Bereichen Verwaltungsorganisationsrecht, öffentliches Dienstrecht und Staatshaftungsrecht darzustellen und zu erörtern.

Moor, Pierre; Poltier, Etienne (2011)

Droit administratif. Le 2e tome de ce Traité de droit administratif est consacré aux régimes juridiques des activités administratives, du point de vue matériel aussi bien que formel. Cette 3e édition conserve les mêmes caractéristiques que les précédentes: l'intégration des dimensions concrètes de l'activité administrative et des problématiques théoriques de l'application du droit, de telle sorte que les unes permettent la compréhension des autres. Sont analysés d'abord les divers aspects du régime général des droits et obligations de nature publique (naissance, transfert, extinction, exécution forcée), de même que celui des actes matériels.

Strittmatter, Anton; Ender, Bianca (2010)

Personalführung an Schulen. Das Handbuch beleuchtet die Grundsätze, die Handlungsfelder und den Weg zu einem eigenen Konzept der Personalentwicklung. Detailliert werden die zentralen Gesprächsformen aufgezeigt: Standort-/Perspektivengespräch, Beratungs-/Problemlösegespräch, Leitungsfeedback-Gespräch, Konfrontations-/ Konfliktlösegespräch, formelles Qualifikationsgespräch. Das Kapitel «Umgang mit erheblichen Qualitätsdefiziten bei Lehrpersonen» schliesst den ersten Teil ab. Besonders wertvoll sind die im zweiten Teil gesammelten Checklisten, Reflexionshilfen und Leitfragen.

Public Corporate Governance. Die Corporate Governance für öffentliche Unternehmen hat in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Es sind zahlreiche Fragen, welche in der Praxis beschäftigen: Was muss in einer Eignerstrategie definiert werden? Wer beschließt eine Leistungsvereinbarung? Darf ein Mitglied der Exekutive Mitglied der Strategischen Führungsebene sein? Wer sich mit diesen Fragen beschäftigt, erhält mit dem Handbuch konkrete Antworten, Empfehlungen und Checklisten.

Hitz, Florian; Rathgeb, Christian; Risi, Marius (2011)

Gemeinden und Verfassung. Graubünden ist seit dem späten Mittelalter zutiefst geprägt durch die Gemeindebildung und die auf ihr beruhende Staatsbildung. Doch seit etwa 1850 sind viele Bündner Gemeinden zu klein, um den immer komplexeren Anforderungen von Politik, Staat und Gesellschaft gerecht zu werden. Die Tradition der Gemeindeautonomie ist herausgefordert. Welche Aufgaben sollen die Bündner Gemeinden (auch) in Zukunft wahrnehmen? Welche Grösse ist für ein gutes Gedeihen notwendig? Auf welche Weise lässt sich das Kantonsgebiet am zweckmässigsten einteilen? Dieses Buch diskutiert aktuelle, historische und zeitlose Fragen.

Fabry, Beatrice; Augsten, Ursula (Hrsg.) (2011)

Unternehmen der öffentlichen Hand. Die Neuauflage zeigt die ganze Bandbreite der zur Verfügung stehenden Rechtsformen für öffentliche Unternehmen auf. Unterstützt durch Gestaltungshinweise, Checklisten und Übersichten werden alle wesentlichen Fragenstellungen beantwortet: 1) steuerrechtliche Behandlung, 2) Finanzierungsmöglichkeiten, 3) Wirtschaftsführung, Rechnungswesen, Prüfung, 4) Beteiligungscontrolling und –management, 5) Vergaberecht und öffentliches Preisrecht. Auch Public Private Partnerships und die Privatisierung öffentlicher Einrichtungen einschließlich des Börsengangs kommunaler Unternehmen werden praxisbezogen beschrieben.

Hill, Herman (Hrsg.) (2010)

Bürgerbeteiligung. Bürgerbeteiligung ist längst über klassische Formen der Anhörung bei Planungsverfahren hinausgewachsen. Viele städtische Initiativen wären ohne das Engagement der Bürgerinnen und Bürger nicht mehr denkbar. Sie beteiligen sich nicht nur an der städtebaulichen Entwicklung ihrer unmittelbaren Lebensräume, sondern unterstützen die „Profis im Rathaus“ und die Kommunalpolitik auch bei Fragen von Integration, Bildung, Gesundheit oder Umweltschutz. Der Band zeigt dazu vielfältige Beispiele und Initiativen.

Pfäffli, Stefan (2011)

Budgetierung im öffentlichen Sektor. Budgetierung im öffentlichen Sektor bedeutet Zuteilung von öffentlichen Geldern auf ausgewählte Sachbereiche. Wie das Ergebnis dieser Zuteilung konkret ausfällt, hängt stark von den Spielregeln und Prozessen der Budgetierung ab. Die vorliegende Publikation thematisiert diese Spielregeln und Prozesse. Sie befasst sich mit allen Phasen der Budgetierung, von der Budgeterstellung über den Vollzug, die Berichterstattung bis hin zur nachträglichen Kontrolle.